Ingeniero Industrial · M.S.A. & Black Belt
Soluciones integrales para la eficiencia operativa, la calidad y el crecimiento comercial. Articulo la ingeniería de producto, el control de procesos (Lean Six Sigma) y la gestión comercial para estructurar soluciones de negocio que reducen costos, optimizan la operación e impulsan el nivel de servicio.
"Convierto el conocimiento en valor estratégico: optimizando procesos, impulsando la competitividad y generando resultados medibles." — Filosofía de trabajo
Acelero el desarrollo de producto, reduzco riesgos en homologación y aseguro márgenes desde el diseño.
Elimino mermas y fallas en planta, estandarizo procesos y capacito al personal interno y a clientes.
Identifico oportunidades de crecimiento, estructuro portafolios y defino estrategias de precio y rentabilidad.
Diagnóstico y rediseño de procesos con Lean Six Sigma, reducción de rechazos y mejora de calidad.
Estandarización de plataformas y componentes, y diagnóstico de rentabilidad de portafolio.
Automatización de procesos administrativos y diseño de herramientas o instrumentos a medida.
Capacitación formal en Lean Six Sigma, mejora continua y herramientas de calidad. Registro STPS como Agente Capacitador Externo.
Mi trayectoria profesional ha evolucionado desde la ingeniería de producto hasta la dirección estratégica y el desarrollo de negocios, lo que me permite comprender el funcionamiento integral de una organización.
A lo largo de este recorrido he participado en proyectos de manufactura, desarrollo de producto, calidad, mejora continua, planeación estratégica, marketing y comercialización, integrando conocimientos técnicos y de gestión para generar resultados medibles.
Desarrollo y validación de productos, análisis técnico, optimización de procesos e interacción con clientes y proveedores para soluciones competitivas y viables.
Planeación estratégica, administración de proyectos y desarrollo organizacional para apoyar la toma de decisiones y el crecimiento empresarial.
Implementación de metodologías orientadas al incremento de productividad, reducción de desperdicios, mejora de la calidad y estandarización de procesos.
Negociación internacional, marketing estratégico, administración de portafolios y generación de propuestas de valor para mercados industriales.
10 proyectos documentados. Selecciona uno para ver el reto, la solución, el resultado y el beneficio obtenido.
¿Tienes un reto de operación, calidad o crecimiento comercial? Cuéntame de tu proyecto y evaluamos juntos por dónde empezar.
